和大多数依赖出口的祁县生产密集型企业一样，两年前的玻璃资金危机重创祁县玻璃器皿业，80%的光行玻璃器皿企业因接不到订单而倒闭。
　　
　　而如今，业资这个玻璃之乡再次面临新一轮危机：节能减排。祁县
　　
　　祁县，玻璃这个位于太原市以南80公里、光行人口只有26万的业资县城，曾在2002年被中国轻工联合会授予“中国玻璃器皿生产出口基地”称号。祁县该县出口人工吹制玻璃器皿年产值10亿金额，玻璃是光行国内非常大的玻璃吹制品出口基地，上缴利税占到县财政收入的业资三成以上。
　　
　　今年5月初，祁县国务院下发《关于进一步加大工作力度确保实现“十一五”节能减排目标的玻璃通知》，分别对炼铁、光行炼钢、水泥、电解铝、玻璃、造纸6个行业做出产能淘汰具体要求。5月27日，工信部又下达了今年18个行业淘汰落后产能的目标任务，其中上述6大要点行业淘汰任务大幅超过国务院通知要求。
　　
　　祁县的山西宏艺玻璃器皿有限责任公司办公室主任张腾说：“虽然玻璃器皿行业不在国家明确淘汰的建材玻璃范围内，但这也绝不是朝阳产业，它同样是资源型的、高耗能型产业。玻璃器皿行业面临转型，但根本转型很难。”
　　
　　转型之外迁
　　
　　除了晋商故里、乔家大院，祁县现在较出名的就是玻璃器皿了。
　　
　　放在两年前，赵理（化名）不会考虑离开本土到外地发展，更不会想到离开国内到国外建厂，这对他来说是一件很困难的事。用他的话说：“不到万不得已，绝不出此下策。”
　　
　　2003年，赵理随当地玻璃器皿加工热的大潮拥入了这个当时纯利润超60%的行业。30多个工人，一台土窑炉，他的玻璃器皿加工厂以较简陋的规模成立起来。由于当时经济形势好，加之生产原料的成本低廉，赵很快从这个小工厂上赚得了靠前桶金。
　　
　　一切变化始于2008年大部分国家资金危机。单靠出口生存的祁县玻璃器皿加工产业，受资金危机影响，国外订单锐减，很多小厂开始拿不到订单，大厂则开始接以前从来不做的小额订单，抗风险能力差的小玻璃器皿加工企业开始陆续倒闭，仅资金危机一年，祁县玻璃器皿企业就从峰值时的160多家锐减到不足50家。
　　
　　祁县中小企业局局长申建平说，2008年10月以后，由于企业融入资金难、劳动力成本提高、金额升值、原材料价格波动非常大等多方面因素。玻璃器皿产业面临的形势越发严峻，这个时候，大多数企业只能拿到低价生产订单，一批抗风险能力差的小企业逐渐倒闭。而此时相关部门又要求企业降低能耗，这意味着又是一笔大的成本投入。
　　
　　2009年春节后，经朋友介绍，越南劳动力成本低，当地相关部门又大力招商，在越南建厂稳赚不赔。
　　
　　经过几次实地考察，他发现，越南相关部门出台了一系列供电供水、税收等优惠政策，以吸引投入资金，而且对于能耗高的玻璃生产行业并没有提出任何限制要求。相比国内越来越高的劳动力成本，越南劳动力成本则低得惊人，平均一个越南工人月收入只有300到400元金额，较高不过600元。
　　
　　很快，赵理决定在越南距离胡志明市不远的地方建厂，转战国外。
　　
　　他说，玻璃器皿生产行业在国内是个夕阳产业，由于注定的高耗能特性，在国内生存的空间将越来越小。祁县大规模玻璃器皿厂的倒闭源于资金危机，但仔细分析，没有资金危机，这个行业也会被逐渐淘汰。
　　
　　如今，他在越南的玻璃器皿公司已经有了两个分厂，利润相当可观。经营模式仍然一半以上选择出口欧美。他说：“我们现在正在尝试着在本地销售，和一些百货公司、超市进行合作，内销配合外销是下一步的发展方向。”
　　
　　继赵理之后，祁县当地一些倒闭和未倒闭的小型玻璃器皿公司也开始陆续转战越南。据赵理透露，已经有近10家原先本地的企业和他取得了联系，请他帮忙接洽越南地方相关部门协商投入资金建厂事宜，顺便向他取经经验技巧。