5月28日，广东广东太平洋第一建设集团第二季度生产经营管理会议在贵州省黔南州三都县九阡镇项目部顺利召开。太平团召广东太平洋第一建设集团董事局主席严宝康、洋集集团各中心负责人、开第子公司董事长、季度经管项目经理，生产一级建造师等参加会议。广东会议由集团管理总裁滕卫平主持。太平团召  
        会议伊始，与会家人首先观看了《第一桶金》、开第《第一条路》企业文化片。季度经管“实践新体制、生产落实责任制、广东强化执行力、太平团召深化感召力”是洋集本次会议的主题。严宝康表示，集团要想保持可持续性健康发展，就需要加强对集团各中心、各公司项目的有效执行管理，做到制度规范化、人员专业化、监督常态化，同时，在集团日常生产经营管理中，要始终秉承“厚侍员工、博奉品牌”的理念，希望家人珍惜平台，把握机遇，不断提升专业能力，完善自我。谈到集团经营工作，严宝康表示，经营工作是当前工作的重中之重，要严格执行经营战略，并对下一阶段经营工作进行统筹部署。
        随后，各公司董事长及各部门负责人分别对上阶段生产情况、项目实施进度、工作难点，及下一阶段的工作计划进行详细汇报，并展开深入交流，集团一建人员及集团管培生作工作汇报。严宝康认真听取汇报并逐一点评指导。他强调，各部门之间要加强有效沟通，规范管理制度，才能提高工作效率，创造更大价值。同时，各公司项目必须提高质量安全生产意识，杜绝一切质量问题、安全事故，必须保证生产的安全，始终坚持“安全第一、口碑第二、效益第三”的理念，坚决不触碰安全红线。
        严宝康最后指出，本次会议之所以选择在三都九阡项目部召开，目的在于学习观摩集团优秀典型，以二公司九阡镇民族文化旅游产业园区路网项目为标杆，以三公司贵州省黔南州平塘县北环大道项目部获得“安全生产文明工地”称号为榜样，掀起集团全体人员“竞争中学习、学习中发展、发展中超越”的风潮。会后，全体与会人员前往九阡项目实地考察学习，广东太平洋第一建设集团二公司董事长杨金明与项目经理杨波在现场讲解项目生产情况。（文/广东太平洋第一建设集团  严世超）